国家172项目平潭及闽江口水资源配置工程正在试通水；罗源霍口水库大坝、厂房等土建工程基本完工，正在进行机电设备安装和鱼道工程建设；重大引调水项目闽西南水资源配置工程前期工作、项目公司组建有序推进……

2023年以来，福建省水投集团树牢质量意识、成本意识、效益意识、市场意识，坚持以建设高质量、运营可持续为导向，不断完善项目投融建管模式。

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截至今年6月底，福建省水投集团累计完成投资31亿元，占年度计划51%。其中新建万吨水厂2座、千吨水厂4座、单村供水站110座，新建供水管道1185公里，新增日供水规模7.5万吨、受益人口17万人。

以“三个统一”为突破点，严控投资成本

统一前期技术把关。建立管径标准断面开挖和限额设计机制，编制出台4种单村水处理设备内部标准图集，加强城乡供水一体化项目内部技术审查，组织对39个、总投资40亿元的项目进行审查，优化投资近3亿元。

统一大宗物资采购。坚持统一招标、独立采购，完成管材、球墨铸铁管采购招标，累计供货2.8亿元，节省采购成本近5000万元，正在有序推进水表、阀门以及一体化增压泵站、一体化水处理设备采购招标工作。

统一工程造价标准。建立造价咨询机构备选库，遴选业内资质优、技术强、口碑好的10家造价机构，并建立评价和退出机制，统一造价标准，规范造价行为。

以“四个坚持”为切入点，抓好项目实施

坚持“大中小结合、县乡村并举”。重点推进集中连片供水项目，全力打通供水“最后一公里”，打造上杭古田、长汀河田、福清龙高等先行示范样板。

坚持标准化建设、规范化管理。全面推广“建所到片、运维到村、服务到户”三级管护模式，严格落实统建统管，长汀柳泉、上杭古田、旧县等乡镇水厂获评水利部2021年度“农村供水规范化水厂”。

坚持问需于民把好单村供水推进节奏。注重项目民意调查，把群众用水最迫切、建设条件最成熟的项目放在首位，避免单村供水工程“建后晒太阳”。

坚持务实管用原则推进数字水务建设。不贪大求全、不搞面子工程，积极稳妥推进城乡数字水务建设，实现降成本、降产销，提服务、提效率。

以“四个纬度”为着力点，强化资金保障

债券资金方面，累计到位2023年两批次省级专项债资金21.16亿元，其中九龙江调水工程10亿元。金融授信方面，年度新增金融授信70亿元，有效授信总额达715亿元。

融资优化方面，坚持以低置高、以长换短，累计完成109笔、总额度31.8亿元的存量贷款降率和置换工作，进一步优化融资结构、降低融资成本，年可节省利息支出2107万元。项目前期方面，集中要素资源，做实做细前期工作，让“项目等资金”成为常态。

“我们将坚持以学促干，全力解难点、破瓶颈、补短板，加快重大水利项目建设，全面提升项目运管水平，确保项目建得成、管得住、用得起、长受益。”福建省水投集团相关负责人表示。