Wizz 是 WIZZ&CO 的创始人，WIZZ&CO 是一家奢侈品牌和零售咨询公司，源于她对打造创新品牌和开发独特消费者体验的热情。

你能告诉我们一些你的背景吗?

大学毕业后，我在Selfridges工作了 12 年，在那里我学习了纺织品和零售管理。我曾在时装、配饰和珠宝行业工作，然后晋升为美容产品采购主管，管理着大约 450 个品牌，涵盖香水、化妆品、护肤品和专卖店。然后我搬到了Soho House，接着是 Marie Claire 的 Fabled，然后大约 5 年前成立了Wizz&Co 。

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Wizz&Co 是做什么的?

我帮助品牌创始人和零售商与客户建立更深层次的联系并增加市场份额。这是一种策略，也是一种指导和辅导业务。我与想要进入零售业、扩大业务或建立在线参与度的品牌合作。我们着眼于如何建立定位，以创造客户想要的炒作——在所有合适的地方被看到和听到。

多年来，我与数以千计的品牌合作过，我知道如何才能将它们打造成成功的企业。最终，我帮助客户建立增长途径，并教他们如何以及在何处集中精力以获得最佳结果。

创建顶级品牌的秘诀是什么?

对我而言，它不仅关乎业务背后的人员，而且还包括真正了解趋势和了解您的客户等多种因素的结合。

首先，您需要能够将消费者趋势与市场差距联系起来。通过这个，我的意思是 1) 在消费者正在寻找那种类型的东西并以这种方式购物的时间点找到消费者，以及 2) 它需要解决一个问题。

我经常提到我在Selfridges时推出的一个品牌，Charlotte Tilbury。有很多元素有助于打造“Charlotte Tilbury品牌”，但最重要的是与消费趋势的内在联系。随着 YouTube 和社交媒体的兴起，人们开始在谷歌上搜索“如何制作烟熏眼妆”，但往往最终看起来像一只熊猫!Charlotte 是该领域的专家，曾在后台担任化妆师，为VOGUE的封面设计造型，并与Tom Ford等主要品牌合作.虽然“烟熏眼”很流行，但她意识到自己可以教人们如何化妆，提供简单的教程，并以有趣、吸引人的方式向顾客展示使用哪些产品。

该品牌推出之际，网络和社交网络发展迅速，虽然它是数字第一品牌，但夏洛特还推出了全球分销战略，以推动她的品牌快速向前发展。她与 Selfridges 独家合作，并在 6 个月内成为该零售商库存的第一品牌。